Stručný obsah projektu
Během dvouletého období se konala jednotlivá školení k příslušným klíčovým aktivitám. V rámci klíčové aktivity Školení IT proběhla školení např. na téma Kontingenční tabulky či MS PowerPoint, v rámci klíčové aktivity Kurzy pro vyšší a TOP management např. Řízení lidských zdrojů, Týmová spolupráce a efektivní komunikace, Time management. Dalšími příklady školení jsou Projektové řízení zakázek, Příprava obchodních operací v souvislosti s klíčovou aktivitou Školení pro obchodníky či Role mistra a komunikace pod záštitou klíčové aktivity Školení liniových řídících zaměstnanců. V rámci klíčové aktivity Odborná AJ a NJ prošli zaměstnanci BAEST, a.s., mající zájem o jazykové kurzy, dvouletým odborným kurzem anglického nebo německého jazyka. Nedílnou součástí je také klíčová aktivita Školení o ŽP, kdy byli pracovníci proškoleni 2x během doby trvání projektu o zásadách ekologie, separace odpadů a manipulace s nimi. Zbývajícími klíčovými aktivitami bylo Vzdělávání technologů, Vzdělávání konstruktérů, Školení středního managementu.
Hodnocení vzdělávacího projektu je velmi pozitivní - bylo proškoleno nejen vyšší než plánované množství zaměstnanců jak v odborných školeních odpovídajících jejich pracovní pozici, tak ve školeních IT či jazyků, ale byly splněny také cíle tohoto projektu. BAEST, a.s. tímto programem přispívá k neustálému zvyšování kvalifikace svých zaměstnanců a zároveň plní hlavní záměr projektu - zvyšování konkurenceschopnosti BAEST, a.s.
V následující tabulce jsou uvedeny jednotlivé oblasti a skupiny zaměstnanců, kteří byli proškoleni. Každá oblast je doplněna o počet účastníků, kteří prošli jednotlivými kurzy a celkovým počtem odučených hodin v rámci každé oblasti.
